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1.基础管理(组织机构)介绍
2.系统(系统及菜单)及通知配置
3.服务流程配置一(流程引擎配置)
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB(资产)配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • IT运维综合管理平台怎么选?看这篇就够了【64819】

    2026-08-27

    来源 :Servicehot

    IT运维综合管理平台,说白了就是一套帮企业管IT资产、处理故障、规范流程的工具。我的结论是:没有绝对“最好”的平台,只有...
    IT运维综合管理平台怎么选?看这篇就够了
  • 在线ITSM系统怎么选?13款主流工具对比与选型建议【77759】

    2025-09-13

    来源 :Servicehot

    选型结论先行:在线 ITSM 系统没有“万能款”,先明确企业规模、IT 团队人数、预算与合规要求,再对比工单引擎、自动化...
    在线ITSM系统怎么选?13款主流工具对比与选型建议
  • 智享运维新体验:ServiceHot赋能艾普网络构建高效工单体系【10452】

    2025-09-29

    来源 :Servicehot

    高压电网系统的智能化运维实践在高压电网这种关键基础设施领域,艾普网络与ServiceHot的合作堪称典范。我们来看看他们...
    智享运维新体验:ServiceHot赋能艾普网络构建高效工单体系
  • 项目冲突怎么管?分清建设性与破坏性,再用五种策略分别应对【91655】

    2018-07-28

    来源 :Servicehot

    直接结论:管理项目冲突的核心不是消灭冲突,而是区分“有利于项目绩效的建设性冲突”与“阻碍团队的破坏性冲突”,前者要鼓励,...
    项目冲突怎么管?分清建设性与破坏性,再用五种策略分别应对
  • 无锡确实是一家提供IT外包服务的公司,主要面向政府、...【30241】

    2025-09-05

    来源 :Servicehot

    无锡确实是一家提供IT外包服务的公司,主要面向政府、金融、医疗等行业客户。作为专业的外包服务商,他们通常会承接客户IT系...
    无锡确实是一家提供IT外包服务的公司,主要面向政府、...

  • 行业动态

  • 项目经理应具备的基本素质与管理能力【37418】

    2018-09-21

    来源 :Servicehot

    项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要...
    项目经理应具备的基本素质与管理能力
  • ITIL服务设计和管理的4个P【37937】

    2018-11-08

    来源 :Servicehot

    ITIL定义了ITITL服务设计(或服务管理)的4个P如下:人员(People)、产品(Products)、合作伙伴(P...
    ITIL服务设计和管理的4个P
  • Servicehot 带你盘点全球 SaaS 50强企业(下)【28326】

    2018-11-25

    来源 :Servicehot

    它山之石可以攻玉,中国 SaaS 企业在路上。
    Servicehot 带你盘点全球 SaaS 50强企业(下)
  • 自动化运维的5大好处【70505】

    2018-10-20

    来源 :Servicehot

    努力解决企业IT日益增长的运维挑战,大多数运维团队面临的最核心问题在于——如何用更少的资源完成更多工作。
    自动化运维的5大好处
  • Servicehot专家讲解 | 运维资质与ITSS运维标准的区别和关系【41443】

    2018-09-30

    来源 :Servicehot

    经常会看到这种现象:很多公司都有运维资质,但在投标时却注明需要ITSS证书资质。那么,运维资质与ITSS运维标准有什么关...
    Servicehot专家讲解 | 运维资质与ITSS运维标准的区别和关系
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