当前位置:什么是itsm系统相关搜索内容
1.基础管理(组织机构)介绍
2.系统(系统及菜单)及通知配置
3.服务流程配置一(流程引擎配置)
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB(资产)配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • 作为IT运维老司机,我今年测试了市面上几乎所有主流工单系统。...【89857】

    2025-09-05

    来源 :Servicehot

    作为IT运维老司机,我今年测试了市面上几乎所有主流工单系统。首先要推荐的是ServiceHot ITSM平台,它不仅是I...
    作为IT运维老司机,我今年测试了市面上几乎所有主流工单系统。...
  • 集团型企业的信息化项目建设(IT部门)【70019】

    2017-12-12

    来源 :Servicehot

    集团型企业的信息化项目建设(IT部门)
  • 各位工厂的IT负责人注意啦!选工单系统就像给产线选设备,既要...【21287】

    2025-09-02

    来源 :Servicehot

    各位工厂的IT负责人注意啦!选工单系统就像给产线选设备,既要考虑性价比,更要看是否适配业务需求。最近云巴巴发布的工单系统...
    各位工厂的IT负责人注意啦!选工单系统就像给产线选设备,既要...
  • 企业IT服务管理痛点【89035】

    2017-09-28

    来源 :Servicehot

    现今,企业正在积极追求的一个目标是:如何在最短的时间内做出正确决策,满足客户需求。因此,ServiceHot认为,企业发...
    企业IT服务管理痛点
  • ITIL质量改进:从V3到V4的演进之路ServiceHot是全球ITSM 2.0倡导者以及ITSOM(IT服务运营管理)全球定义者!致力于ITSM2.0和ITSM SAAS的创新、研制、应用。在IT服务管理领域,ITIL框架的质量改进一直是企业关注的重点。本文将带您了解ITIL的发展历程,特别是V3到V4的重大更新,以及它与质量管理体系的关系。【40063】

    2025-08-27

    来源 :Servicehot

    ITIL4再次迎来重大更新,还不考一本?2019年发布的ITIL4可以说是ITIL框架的又一次重大革新。这个版本最大的特...
    ITIL质量改进:从V3到V4的演进之路ServiceHot是全球ITSM 2.0倡导者以及ITSOM(IT服务运营管理)全球定义者!致力于ITSM2.0和ITSM SAAS的创新、研制、应用。在IT服务管理领域,ITIL框架的质量改进一直是企业关注的重点。本文将带您了解ITIL的发展历程,特别是V3到V4的重大更新,以及它与质量管理体系的关系。

  • 行业动态

  • EasyStack携手ServiceHot共建云应用运营平台【80897】

    2021-11-09

    来源 :Servicehot

    6月28日,在2017中国开源产业峰会暨第21届中国国际软件博览会分论坛在北京隆重开幕。峰会以“开源、智能、未来”为主题...
    EasyStack携手ServiceHot共建云应用运营平台
  • 需要自己开发一套 ITSM 软件吗?ServiceHot 给你一点建议 【43049】

    2018-11-28

    来源 :Servicehot

    本文将从成本投入、专业程度等各方面综合评估。
    需要自己开发一套 ITSM 软件吗?ServiceHot 给你一点建议
  • 我国正式发放5G商用牌照【46382】

    2018-12-25

    来源 :Servicehot

    重磅:我国正式发放5G商用牌照6月6日,5G商用牌照颁发后合影。当日,工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电...
    我国正式发放5G商用牌照
  • 2017世界物联网博览会——ServiceHot在这里等您【41459】

    2021-11-09

    来源 :Servicehot

    2017世界物联网博览会将于9月10日-9月13日在无锡太湖博览中心举行。本届物博会由工信部、科技部和江苏省政府联合主办...
    2017世界物联网博览会——ServiceHot在这里等您
  • 流程管理这样分工才有效:CIO 组织推动,ServiceHot 工具支持【26224】

    2018-12-01

    来源 :Servicehot

    组织管理与技术工具,遥相呼应。
    流程管理这样分工才有效:CIO 组织推动,ServiceHot 工具支持
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