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1.基础管理(组织机构)介绍
2.系统(系统及菜单)及通知配置
3.服务流程配置一(流程引擎配置)
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB(资产)配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • ITIL认证有效期是多久?怎么规划续证与职业路径【60039】

    2025-09-12

    来源 :Servicehot

    ITIL基础级认证终身有效,但专家级和大师级认证需要每3年续证一次,续证方式以持续学习和参加活动积累学分(CPD)为主。...
    ITIL认证有效期是多久?怎么规划续证与职业路径
  • IT运维管理的作用是什么?怎么判断它对企业的实际价值?【55848】

    2025-09-28

    来源 :Servicehot

    IT运维管理的核心作用不是“修电脑”,而是通过主动预防、快速响应和知识复用,保障业务系统稳定运行,并支撑企业数字化转型。...
    IT运维管理的作用是什么?怎么判断它对企业的实际价值?
  • SOM(服务运营管理)有哪些特点,和制造业运营管理怎么区分?【49062】

    2017-08-17

    来源 :Servicehot

    SOM(服务运营管理)的核心特点是“以人为中心”,与制造业“以产品为中心”的运营逻辑有本质区别,适合服务型组织选型时参考...
    SOM(服务运营管理)有哪些特点,和制造业运营管理怎么区分?
  • 如何创建高效的IT服务台?先管好ITSM的4个P【37085】

    2018-04-25

    来源 :Servicehot

    要创建高效的IT服务台,核心不是买更贵的工具或堆更多人,而是系统性地抓好ITSM的4个P:人员(People)、流程(P...
    如何创建高效的IT服务台?先管好ITSM的4个P
  • 木桶原理的三层解读,对管理选型有什么启发?【79531】

    2017-12-11

    来源 :Servicehot

    结论:木桶原理从“补短板”到“堵缝隙”再到“造新桶”,对应着企业管理从单点整改到系统设计的升级,ITSM 工具选型同样适...
    木桶原理的三层解读,对管理选型有什么启发?

  • 行业动态

  • ITIL4的设计框架浅析【89065】

    2017-04-24

    来源 :Servicehot

    ITIL4中服务管理的四个维度ITIL4首先讲解了服务管理的四个维度组织和人员,信息和技术,合作伙伴和供应商,价值流和流...
    ITIL4的设计框架浅析
  • Servicehot 的 IT 服务管理解决方案【20849】

    2018-10-02

    来源 :Servicehot

    IT 技术发展到现在,IT 系统已经成为企业运转离不开的一部分,怎么把 IT 服务管理做好,对企业来说越来越重要。企业关...
    Servicehot 的 IT 服务管理解决方案
  • 企业如何实现上云、选云和买云的三步走【91892】

    2018-10-25

    来源 :Servicehot

    云计算的发展进入稳定期后,客户的关注点已经聚焦到了混合云,从混合云的视角出发来看,公有云厂家的产品已经琳琅满目非常成熟了...
    企业如何实现上云、选云和买云的三步走
  • 智慧校园的IT运维之路 ---助西安新路打造SOC服务运营中心【68915】

    2017-04-20

    来源 :Servicehot

    智慧校园的IT运维之路---助西安新路打造SOC服务运营中心随着西安校园网规模的快速扩张,业务对IT系统的可靠性、连续性...
    智慧校园的IT运维之路 ---助西安新路打造SOC服务运营中心
  • 客观地说,Servicehot 是客户关系管理的最好抓手【33402】

    2018-11-17

    来源 :Servicehot

    要想在客户关系管理方面见成效,短期内一个科技项目或是投产一套件便是最好的抓手。
    客观地说,Servicehot 是客户关系管理的最好抓手
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