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1.基础管理（组织机构）介绍
2.系统（系统及菜单）及通知配置
3.服务流程配置一（流程引擎配置）
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB（资产）配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • 中国建设银行作为国内领先的商业银行，在客户服务方面有很多创新...【52643】

    2025-08-30

    来源 ：Servicehot

    中国建设银行作为国内领先的商业银行，在客户服务方面有很多创新功能。最值得一提的是他们的智能客服系统，7×24小时在线解答...
    中国建设银行作为国内领先的商业银行，在客户服务方面有很多创新...
  • 在售后服务中，工单分配和派工是核心环节，直接影响服务效率。S...【78807】

    2025-09-28

    来源 ：Servicehot

    在售后服务中，工单分配和派工是核心环节，直接影响服务效率。ServiceHot ITSM系统采用智能派单算法，可以根据工...
    在售后服务中，工单分配和派工是核心环节，直接影响服务效率。S...
  • 以业务改进为目标的流程优化怎么做【18692】

    2018-07-30

    来源 ：Servicehot

    流程优化要见效，先找对业务之痛，再按“一个诊断、三次优化、两个落实、一个推动”的顺序推进，而不是发一场没目标的运动。 为...
    以业务改进为目标的流程优化怎么做
  • 什么是适合企业的IT运维管理软件【29327】

    2017-08-09

    来源 ：Servicehot

    随着IT建设的不断深入和完善，计算机硬软件系统的运行维护已经成为了各行各业各单位领导和信息服务部门普遍关注和不堪重负的问...
    什么是适合企业的IT运维管理软件
  • 高效的IT服务管理怎么落地？先解决这五个问题【90483】

    2017-08-29

    来源 ：Servicehot

    结论：高效的IT服务管理没有统一模板，核心是把“救火”变成“预防”，用流程、数据和工具把IT服务从“凭感觉”转向“可衡量...
    高效的IT服务管理怎么落地？先解决这五个问题
    • ITSM CMDB IT服务台 工单系统 知识库 项目管理 IT资产管理 IT运营管理 DevOps 更多功能 服务台 请求管理 事件管理 问题管理 变更管理 发布管理 需求管理 配置管理 服务级别管理 服务目录 服务组合 客户运营管理 AI机器人 IM协同沟通 远程协助 合同管理 供应商管理 备品备件管理 知识管理 项目管理 定时巡检 值班管理 公告管理 调查问卷 任务看板 KPI报表 可视化大屏 流程引擎 页面引擎 通知引擎 规则引擎 时间引擎 质量控制引擎 配置建模引擎 报表引擎 开放API 统一认证 SSO 移动办公平台 三方应用集成 呼叫中心集成 SaaS Onpermise SaaS Onpermise

    行业动态

  • ITIL4的设计框架浅析【64550】

    2017-04-24

    来源 ：Servicehot

    ITIL4中服务管理的四个维度ITIL4首先讲解了服务管理的四个维度组织和人员，信息和技术，合作伙伴和供应商，价值流和流...
    ITIL4的设计框架浅析
  • 软件厂商如何管理代理商、提升服务效率【14059】

    2018-10-06

    来源 ：Servicehot

    软件厂商与代理商之间如何配合，厂商怎么更好地管理代理商，是很多软件企业发展到一定阶段都会遇到的问题。软件企业有两个关键方...
    软件厂商如何管理代理商、提升服务效率
  • Servicehot 解读 ITSS 认证的重要性【69846】

    2018-12-02

    来源 ：Servicehot

    ITSS 认证，招投标不可或缺的重要资质。
    Servicehot 解读 ITSS 认证的重要性
  • 2017世界物联网博览会圆满落幕 Servicehot掀起现场热潮【31545】

    2021-11-09

    来源 ：Servicehot

    13日，为期四天的2017世界物联网博览会(以下简称“物博会”)终于圆满落幕。一个鲜明的共识已经达成：一个新的全球物联网...
    2017世界物联网博览会圆满落幕 Servicehot掀起现场热潮
  • ITSM 实施与 ITIL 落地的五个步骤【77916】

    2018-09-19

    来源 ：Servicehot

    想真正把 ITIL 用起来、把 ITSM 工具上线，直接照搬流程往往行不通。我们通常建议企业按五个步骤走：确立目标、评估...
    ITSM 实施与 ITIL 落地的五个步骤
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