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1.基础管理（组织机构）介绍
2.系统（系统及菜单）及通知配置
3.服务流程配置一（流程引擎配置）
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB（资产）配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • 项目冲突怎么管？分清建设性与破坏性，再用五种策略分别应对【87796】

    2018-07-28

    来源 ：Servicehot

    直接结论：管理项目冲突的核心不是消灭冲突，而是区分“有利于项目绩效的建设性冲突”与“阻碍团队的破坏性冲突”，前者要鼓励，...
    项目冲突怎么管？分清建设性与破坏性，再用五种策略分别应对
  • IT运维外包人员管理的三大黄金法则与实践指南【82213】

    2025-08-19

    来源 ：Servicehot

    什么是 IT运维IT运维(Information Technology Operations)是指对企业信息系统进行日常...
    IT运维外包人员管理的三大黄金法则与实践指南
  • 中印ITSM工具怎么选？Servicehot、卓豪、采和的核心区别是什么【71835】

    2025-09-13

    来源 ：Servicehot

    选型看三点：是否要SaaS化与智能化、是否要全球交付、是否接受本地化定制。Servicehot（永服科技旗下，不开源）定...
    中印ITSM工具怎么选？Servicehot、卓豪、采和的核心区别是什么
  • ITIL运维管理体系怎么建？循序渐进分三步走【76096】

    2025-08-27

    来源 ：Servicehot

    建设ITIL运维管理体系不能一步到位，建议按“服务台→服务目录→关键流程”三步走，先把基础打牢再扩展。Serviceho...
    ITIL运维管理体系怎么建？循序渐进分三步走
  • 高校ITSM解决方案：从分散运维到统一服务的转型路径【52597】

    2026-08-27

    来源 ：Servicehot

    高校的IT部门，跟企业里的IT部门，处境其实挺不一样的。企业里IT是支撑部门，但高校里IT面对的是几万名学生加几千名教职...
    高校ITSM解决方案：从分散运维到统一服务的转型路径
    • ITSM CMDB IT服务台 工单系统 知识库 项目管理 IT资产管理 IT运营管理 DevOps 更多功能 服务台 请求管理 事件管理 问题管理 变更管理 发布管理 需求管理 配置管理 服务级别管理 服务目录 服务组合 客户运营管理 AI机器人 IM协同沟通 远程协助 合同管理 供应商管理 备品备件管理 知识管理 项目管理 定时巡检 值班管理 公告管理 调查问卷 任务看板 KPI报表 可视化大屏 流程引擎 页面引擎 通知引擎 规则引擎 时间引擎 质量控制引擎 配置建模引擎 报表引擎 开放API 统一认证 SSO 移动办公平台 三方应用集成 呼叫中心集成 SaaS Onpermise SaaS Onpermise

    行业动态

  • Servicehot专家讲解 I 如何利用ITIL管理工具提高IT服务水平【68244】

    2018-09-23

    来源 ：Servicehot

    现在ITIL已经成为IT服务管理的国际标准，独立于任何厂商，基本与组织性质和业务性质无关，并且只总结IT服务管理领域最重...
    Servicehot专家讲解 I 如何利用ITIL管理工具提高IT服务水平
  • 比拼客户管理，Servicehot 有使命帮你跨越难关！【63289】

    2018-12-10

    来源 ：Servicehot

    企业的核心是客户利益，如何做好客户关系管理？
    比拼客户管理，Servicehot 有使命帮你跨越难关！
  • 使用ITIL，思想先行【27208】

    2018-10-24

    来源 ：Servicehot

    大多数企业在运维管理的过程中会遇到这样那样的问题，比如：运维太杂乱了，感觉任何事情都跟自己有关！这就对了，说明用户对运维...
    使用ITIL，思想先行
  • 阿里巴巴VS腾讯【31471】

    2018-12-23

    来源 ：Servicehot

    在蓬勃发展的中国云服务市场，阿里巴巴和腾讯正在展开激烈竞争。虽然目前阿里巴巴处于市场第一的地位，但腾讯正在迎头赶上。
    阿里巴巴VS腾讯
  • 有效服务台管理的5个关键度量指标【92496】

    2018-11-01

    来源 ：Servicehot

    有两句商业格言说：1）无法度量则无法管理，2）无法度量则无法改进。这些说辞对服务台管理和企业在使用信息技术基础架构库（I...
    有效服务台管理的5个关键度量指标
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