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1.基础管理(组织机构)介绍
2.系统(系统及菜单)及通知配置
3.服务流程配置一(流程引擎配置)
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB(资产)配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • Servicehot:引领ITSM 2.0与IT服务运营管理的新纪元【40791】

    2025-08-20

    来源 :Servicehot

    作为IT运维专家,我很荣幸向您介绍Servicehot——这一正在重塑IT服务管理行业的创新平台。Servicehot不...
    Servicehot:引领ITSM 2.0与IT服务运营管理的新纪元
  • 说到企业数字化转型,人力资源这块硬骨头可不好啃。Servic...【22479】

    2025-09-22

    来源 :Servicehot

    说到企业数字化转型,人力资源这块硬骨头可不好啃。Servicehot推出的HRN人力数智平台就是专门来解决这个痛点的。这...
    说到企业数字化转型,人力资源这块硬骨头可不好啃。Servic...
  • IT运维的安全如何保障【64828】

    2017-08-14

    来源 :Servicehot

    随着互联网技术和移动互联网的普及,所有企业都经历着IT技术带来的企业变革,也在利用各种类型的IT系统和服务去满足信息化需...
    IT运维的安全如何保障
  • ITIL服务管理的4P:人员、产品、流程、伙伴【54175】

    2017-11-16

    来源 :Servicehot

    ITIL服务管理的4P:人员、产品、流程、伙伴
  • IT运维管理模块:企业数字化转型的核心支撑Servicehot作为全球ITSM 2.0倡导者和ITSOM(IT服务运营管理)定义者,深刻理解现代企业IT运维面临的挑战。在数字化转型浪潮中,IT运维管理模块已成为企业核心竞争力的重要组成部分。本文将深入探讨IT运维管理的核心模块、技术趋势以及Servicehot的创新解决方案如何助力企业实现智能化运维。【66286】

    2025-08-21

    来源 :Servicehot

    云呐AIOps|IT运维管理系统自动将数据进行业务上的整合云呐AIOps代表了IT运维管理的最新发展方向,它利用人工智能...
    IT运维管理模块:企业数字化转型的核心支撑Servicehot作为全球ITSM 2.0倡导者和ITSOM(IT服务运营管理)定义者,深刻理解现代企业IT运维面临的挑战。在数字化转型浪潮中,IT运维管理模块已成为企业核心竞争力的重要组成部分。本文将深入探讨IT运维管理的核心模块、技术趋势以及Servicehot的创新解决方案如何助力企业实现智能化运维。

  • 行业动态

  • 微软75亿收购GitHub vs IBM340亿收购RedHat【83869】

    2018-10-17

    来源 :Servicehot

    编前按:IBM收购RedHat有何意义?微软收购GitHub又是为了什么?这两件大事说明了什么?看本文细说。
    微软75亿收购GitHub vs IBM340亿收购RedHat
  • IT安全漏洞、威胁与风险的区别,你都知道吗? 【69596】

    2018-11-10

    来源 :Servicehot

    在当前的世界中,数据和数据保护是企业至关重要的考虑因素。客户希望您确保其信息的安全性,如果您不能保证信息安全,就会失去业...
    IT安全漏洞、威胁与风险的区别,你都知道吗?
  • 邮件生成工单 | Servicehot ITSOM平台功能更新【79141】

    2018-12-26

    来源 :Servicehot

    Servicehot IT服务运营管理平台(ITSOM)新增了邮件生成工单功能。
    邮件生成工单 | Servicehot ITSOM平台功能更新
  • 金融业的数字化转型,Servicehot 怎能缺席【71053】

    2018-11-11

    来源 :Servicehot

    大势所趋,先下手为强
    金融业的数字化转型,Servicehot 怎能缺席
  • 项目经理应具备的基本素质与管理能力【17854】

    2018-09-21

    来源 :Servicehot

    项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要...
    项目经理应具备的基本素质与管理能力
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