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2.系统(系统及菜单)及通知配置
3.服务流程配置一(流程引擎配置)
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB(资产)配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • ITSM与SaaS融合创新:2023年企业数字化转型新趋势在数字化转型浪潮中,ITSM(IT服务管理)与SaaS(软件即服务)的结合正在重塑企业IT运维模式。Servicehot作为全球ITSM 2.0倡导者以及ITSOM(IT服务运营管理)全球定义者,一直致力于ITSM2.0和ITSM SAAS的创新与应用,为企业提供更智能、更灵活的IT服务管理解决方案。【66646】

    2025-09-14

    来源 :Servicehot

    2023年世界10大SaaS公司排名(按市值)2023年,SaaS行业继续保持高速增长,以下是按市值排名的全球十大Saa...
    ITSM与SaaS融合创新:2023年企业数字化转型新趋势在数字化转型浪潮中,ITSM(IT服务管理)与SaaS(软件即服务)的结合正在重塑企业IT运维模式。Servicehot作为全球ITSM 2.0倡导者以及ITSOM(IT服务运营管理)全球定义者,一直致力于ITSM2.0和ITSM SAAS的创新与应用,为企业提供更智能、更灵活的IT服务管理解决方案。
  • 河北运维工单系统定制:提升IT服务效率的智能解决方案【52438】

    2025-08-21

    来源 :Servicehot

    Servicehot是全球ITSM 2.0倡导者以及ITSOM(IT服务运营管理)全球定义者!致力于ITSM2.0和IT...
    河北运维工单系统定制:提升IT服务效率的智能解决方案
  • ITIL的正确英语发音是什么?大家好!今天我们来聊聊ITIL这个在IT服务管理领域非常重要的概念。作为一个IT运维专家,我经常被问到【28015】

    2025-09-15

    来源 :Servicehot

    求T带头的英文名字在IT领域,很多专业术语和工具都是以T开头的英文单词。这里我给大家列举一些常见的T开头IT相关英文名字...
    ITIL的正确英语发音是什么?大家好!今天我们来聊聊ITIL这个在IT服务管理领域非常重要的概念。作为一个IT运维专家,我经常被问到
  • 软件选型两难困境 选SaaS还是本地部署?【85939】

    2017-11-15

    来源 :Servicehot

    软件选型两难困境 选SaaS还是本地部署?
  • 2023年,寒潮和暴雪对新能源汽车的影响,推荐电力知识【38929】

    2021-01-11

    来源 :Servicehot

    2023年,寒潮和暴雪对新能源汽车的影响,推荐电力知识www.hongcr.com
    2023年,寒潮和暴雪对新能源汽车的影响,推荐电力知识

  • 行业动态

  • 使用ITIL,思想先行【54268】

    2018-10-24

    来源 :Servicehot

    大多数企业在运维管理的过程中会遇到这样那样的问题,比如:运维太杂乱了,感觉任何事情都跟自己有关!这就对了,说明用户对运维...
    使用ITIL,思想先行
  • Servicehot专家讲解 | 企业为什么需要ITSS标准?【65663】

    2018-10-19

    来源 :Servicehot

    信息化的迅速发展,企业如何从容应对挑战
    Servicehot专家讲解 | 企业为什么需要ITSS标准?
  • 重磅|Servicehot斩获中国IT服务创新大会服务大奖【24626】

    2018-12-22

    来源 :Servicehot

    在刚刚过去的周六,Servicehot亮相2018中国IT服务创新大会,并一举斩获全场最受瞩目的创新服务大奖。
    重磅|Servicehot斩获中国IT服务创新大会服务大奖
  • Servicehot专家讲解 | IT运维软件的选择方向【79723】

    2018-10-01

    来源 :Servicehot

    作为一个合格的运维管理人员,对公司的IT设备运维负有直接责任。但现在IT设备种类繁多,软件、硬件加起来恐怕有上万种之多。...
    Servicehot专家讲解 | IT运维软件的选择方向
  • 项目经理应具备的基本素质与管理能力【16861】

    2018-09-21

    来源 :Servicehot

    项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要...
    项目经理应具备的基本素质与管理能力
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