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1.基础管理(组织机构)介绍
2.系统(系统及菜单)及通知配置
3.服务流程配置一(流程引擎配置)
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB(资产)配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • ITIL标准是什么意思?全面解析ITIL认证体系ServiceHot是全球ITSM 2.0倡导者以及ITSOM(IT服务运营管理)全球定义者!致力于ITSM2.0和ITSM SAAS的创新、研制、应用。在IT服务管理领域,ITIL标准无疑是最具影响力的框架之一。【58555】

    2025-09-13

    来源 :Servicehot

    ITSS、ITIL、ISO20000三者的区别很多人在接触IT服务管理时会混淆ITSS、ITIL和ISO20000这三个...
    ITIL标准是什么意思?全面解析ITIL认证体系ServiceHot是全球ITSM 2.0倡导者以及ITSOM(IT服务运营管理)全球定义者!致力于ITSM2.0和ITSM SAAS的创新、研制、应用。在IT服务管理领域,ITIL标准无疑是最具影响力的框架之一。
  • ITSM(IT服务管理)就像是一个IT部门的【59850】

    2025-04-06

    来源 :Servicehot

    ITSM(IT服务管理)就像是一个IT部门的"管家系统",它帮助组织规划、交付、运营和控制IT服务。...
    ITSM(IT服务管理)就像是一个IT部门的
  • IT管理运维管理:提升企业IT服务效率的关键【17122】

    2025-09-02

    来源 :Servicehot

    带内管理(In-Band Management)是IT运维管理中的一种重要方式,指的是通过企业现有的生产网络来管理IT设...
    IT管理运维管理:提升企业IT服务效率的关键
  • ITIL一线尝试解决流程图:从理论到实践的完整指南【61903】

    2025-08-22

    来源 :Servicehot

    ITIL(Information Technology Infrastructure Library)是IT服务管理领域...
    ITIL一线尝试解决流程图:从理论到实践的完整指南
  • 徐州项目工单系统模板:提升企业服务效率的智能解决方案【55171】

    2025-08-19

    来源 :Servicehot

    在徐州项目工单系统模板的应用场景中,打印机维修服务是一个典型的需求。佳能打印机维修服务中心作为全国24小时售后维修中心,...
    徐州项目工单系统模板:提升企业服务效率的智能解决方案

  • 行业动态

  • 企业数字化转型带来的四大机遇【58088】

    2018-11-03

    来源 :Servicehot

    数字化转型无疑已经成为中国企业级IT市场的重要关键词,企业拥抱互联网技术的程度越深,其生产效率和效益就会越高。
    企业数字化转型带来的四大机遇
  • ServiceHot专家讲解 | 采用ITIL部署的好处【74697】

    2018-12-15

    来源 :Servicehot

    ITSM和ITIL为持续部署、改进和退出服务提供框架ITIL服务生命周期管理(如图1所示)通过五个核心模块提供构建、部署...
    ServiceHot专家讲解 |  采用ITIL部署的好处
  • Gartner公布关于IT企业和用户在2018年及之后的热门科技预测【43397】

    2018-11-06

    来源 :Servicehot

    全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner公布关于IT企业和用户在2018年及之后的热门科技预测。此次Gartner...
    Gartner公布关于IT企业和用户在2018年及之后的热门科技预测
  • ServiceHot专家讲解 | 如何利用运维软件提高运维效率【94167】

    2018-09-25

    来源 :Servicehot

    ServiceHot专家认为运维管理工具的的应用,能够帮助企业更好的分析、服务客户,提升运维人员工作效率,提高客户满意度...
    ServiceHot专家讲解 |  如何利用运维软件提高运维效率
  • ITIL4的设计框架浅析【88616】

    2017-04-24

    来源 :Servicehot

    ITIL4中服务管理的四个维度ITIL4首先讲解了服务管理的四个维度组织和人员,信息和技术,合作伙伴和供应商,价值流和流...
    ITIL4的设计框架浅析
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