当前位置:电流itsm相关搜索内容
1.基础管理(组织机构)介绍
2.系统(系统及菜单)及通知配置
3.服务流程配置一(流程引擎配置)
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB(资产)配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • ITIL V3认证报名费用详解及Servicehot解决方案【97744】

    2025-09-14

    来源 :Servicehot

    ITIL V3认证报名费用分析ITIL(信息技术基础架构库)是全球公认的IT服务管理最佳实践框架,而ITIL V3认证作...
    ITIL V3认证报名费用详解及Servicehot解决方案
  • 基于ITIL的管理工具应当如何选择【79298】

    2017-09-21

    来源 :Servicehot

    ITIL作为ITSM系统的国际标准,独立于任何厂商,基本与组织性质和业务性质无关,并且只总结IT服务管理领域最重要的实践...
    基于ITIL的管理工具应当如何选择
  • IT运维服务体系建设怎么落地?先答:体系建设没有一步到位的捷径,必须按“易使用、易汇总、易管理”的顺序分阶段推进。【90988】

    2022-03-11

    来源 :Servicehot

    这篇回答直接讨论体系建设的实际问题:先建制度还是先上工具?范围怎么划?流程怎么定?知识库怎么管?每段给一个可执行答案。 ...
    IT运维服务体系建设怎么落地?先答:体系建设没有一步到位的捷径,必须按“易使用、易汇总、易管理”的顺序分阶段推进。
  • 集团企业信息化建设步骤:IT部门怎么推进才不会走弯路?【69428】

    2018-04-29

    来源 :Servicehot

    结论:集团企业信息化建设没有固定模板,但能按“IT规划—项目框架—需求调研—实施协同—数据打通”五步走,IT部门越早介入...
    集团企业信息化建设步骤:IT部门怎么推进才不会走弯路?
  • 企业流程管理怎么落地?从设计到固化分四步走【75125】

    2018-09-05

    来源 :Servicehot

    企业流程管理要落地,核心是抓住“设计、固化、监督、体系建设”四个环节,而不是停留在概念上。 流程管理为什么容易变成“走形...
    企业流程管理怎么落地?从设计到固化分四步走

  • 行业动态

  • ITIL4的设计框架浅析【35078】

    2017-04-24

    来源 :Servicehot

    ITIL4中服务管理的四个维度ITIL4首先讲解了服务管理的四个维度组织和人员,信息和技术,合作伙伴和供应商,价值流和流...
    ITIL4的设计框架浅析
  • 用大白话理解 ITSM【25625】

    2018-10-09

    来源 :Servicehot

    很多人第一次接触 ITSM 时,都会先去网上搜解释,但不少回答默认读者已经了解这个概念,用了很多专业术语,反而越看越糊涂...
    用大白话理解 ITSM
  • 比拼客户管理,Servicehot 有使命帮你跨越难关!【49228】

    2018-12-10

    来源 :Servicehot

    企业的核心是客户利益,如何做好客户关系管理?
    比拼客户管理,Servicehot 有使命帮你跨越难关!
  • 携手华为:瑞士电信运营商Sunrise创下5G速度新纪录【51305】

    2018-12-17

    来源 :Servicehot

    华为刚刚宣布,其已经同瑞士电信运营商Sunrise联手,创下了5G下行速率的新纪录——超越此前的2Gbps,达到了3.6...
    携手华为:瑞士电信运营商Sunrise创下5G速度新纪录
  • Servicehot|高速增长的 SaaS 公司都具有这4个共同特征【99564】

    2018-09-20

    来源 :Servicehot

    你在任何垂直的企业服务行业都能看到一些快速增长的SaaS公司,而这些公司通常都有一些共同的特征。
    Servicehot|高速增长的 SaaS 公司都具有这4个共同特征
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