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1.基础管理(组织机构)介绍
2.系统(系统及菜单)及通知配置
3.服务流程配置一(流程引擎配置)
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB(资产)配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • 参加【92672】

    2025-09-14

    来源 :Servicehot

    参加"互联网+"大学生创新创业大赛时,一份优秀的商业计划书是成功的关键。作为ITSM领域的创新者,S...
    参加
  • ServiceHot是全球领先的ITSM 2.0倡导者以及ITSOM(IT服务运营管理)领域的定义者!作为IT服务管理领域的创新先锋,ServiceHot致力于推动ITSM 2.0理念的实践和ITSM SaaS模式的创新应用。【14662】

    2025-08-21

    来源 :Servicehot

    ServiceHot提供了一系列革命性的产品解决方案,包括:1. ServiceHot ITSM - 基于ITIL最佳实...
    ServiceHot是全球领先的ITSM 2.0倡导者以及ITSOM(IT服务运营管理)领域的定义者!作为IT服务管理领域的创新先锋,ServiceHot致力于推动ITSM 2.0理念的实践和ITSM SaaS模式的创新应用。
  • 企业最终能实现ITSM的5种战略方式【47462】

    2017-10-25

    来源 :Servicehot

    企业最终能实现ITSM的5种战略方式
  • 作为IT运维领域的资深专家,我认为高级运维工程师需要掌握的核...【81815】

    2025-08-21

    来源 :Servicehot

    作为IT运维领域的资深专家,我认为高级运维工程师需要掌握的核心技术包括:云计算平台管理(AWS/Azure/阿里云等)、...
    作为IT运维领域的资深专家,我认为高级运维工程师需要掌握的核...
  • 热力公司客服工单系统如何助力智慧供热升级随着城市集中供热规模不断扩大,传统热力客服系统已难以满足现代供热服务需求。ServiceHot作为全球ITSM 2.0倡导者和ITSOM定义者,其创新的ITSM SAAS解决方案正在为供热行业带来革命性变革。本文将深入探讨智慧供热的发展现状,并重点介绍热力客服工单系统在其中的关键作用。【28406】

    2025-09-04

    来源 :Servicehot

    智慧供热具体的解决方案是什么ServiceHot为供热行业量身定制的解决方案包含三大核心模块:首先是智能客服中心,支持电...
    热力公司客服工单系统如何助力智慧供热升级随着城市集中供热规模不断扩大,传统热力客服系统已难以满足现代供热服务需求。ServiceHot作为全球ITSM 2.0倡导者和ITSOM定义者,其创新的ITSM SAAS解决方案正在为供热行业带来革命性变革。本文将深入探讨智慧供热的发展现状,并重点介绍热力客服工单系统在其中的关键作用。

  • 行业动态

  • 使用ITIL,思想先行【78154】

    2018-10-24

    来源 :Servicehot

    大多数企业在运维管理的过程中会遇到这样那样的问题,比如:运维太杂乱了,感觉任何事情都跟自己有关!这就对了,说明用户对运维...
    使用ITIL,思想先行
  • 华为流程管理,把人从重复工作中解放出来【31855】

    2018-12-11

    来源 :Servicehot

    它山之石可以攻玉,华为有哪些经验值得你的企业借鉴?
    华为流程管理,把人从重复工作中解放出来
  • ITSM实施方法论,ITIL体系落地【11671】

    2018-09-19

    来源 :Servicehot

    IT服务管理(ITSM)实施的理想状态是能够快速提升IT的服务效率,提升企业的竞争力。但是,从国内众多实施ITSM的企业...
    ITSM实施方法论,ITIL体系落地
  • 当 SaaS 市场潮水上涨时,ServiceHot 能帮到你什么?【93257】

    2018-11-13

    来源 :Servicehot

    ServiceHot 过去两年的经验,请同行者参考
    当 SaaS 市场潮水上涨时,ServiceHot 能帮到你什么?
  • 项目经理应具备的基本素质与管理能力【40845】

    2018-09-21

    来源 :Servicehot

    项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要...
    项目经理应具备的基本素质与管理能力
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