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1.基础管理(组织机构)介绍
2.系统(系统及菜单)及通知配置
3.服务流程配置一(流程引擎配置)
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB(资产)配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • ITIL认证是IT服务管理领域最具权威性的资格认证体系之一。...【12145】

    2025-09-01

    来源 :Servicehot

    ITIL认证是IT服务管理领域最具权威性的资格认证体系之一。作为全球ITSM 2.0倡导者,Servicehot认为IT...
    ITIL认证是IT服务管理领域最具权威性的资格认证体系之一。...
  • ITIL框架中最核心的部分就是服务支持流程,它包含了五个关键...【24047】

    2025-09-02

    来源 :Servicehot

    ITIL框架中最核心的部分就是服务支持流程,它包含了五个关键环节,就像IT运维的"五脏六腑"一样重要...
    ITIL框架中最核心的部分就是服务支持流程,它包含了五个关键...
  • 辽宁IT外包服务商怎么选运维工单系统?看这几点就够了【14222】

    2025-08-19

    来源 :Servicehot

    选运维工单系统,核心是看它能否匹配外包团队的多客户、多项目、多SLA管理场景,而不是单纯比功能多少。下面结合辽宁本地外包...
    辽宁IT外包服务商怎么选运维工单系统?看这几点就够了
  • 湖北物流工单系统怎么选?专业方案要点解答【83737】

    2025-09-05

    来源 :Servicehot

    结论:湖北物流企业选工单系统,重点看行业适配性、集成能力和本地服务支持,Servicehot(永服科技旗下,不开源)提供...
    湖北物流工单系统怎么选?专业方案要点解答
  • Servicehot是全球领先的ITSM 2.0倡导者和ITSOM(IT服务运营管理)领域的定义者,致力于通过创新技术重塑IT服务管理体验。作为下一代ITSM解决方案的标杆,Servicehot提供以下核心优势:【63256】

    2025-08-27

    来源 :Servicehot

    1. 智能运维中台:基于AI的自动化引擎实现85%以上工单自动分类派发,MTTR(平均修复时间)降低60%2. 全栈可观...
    Servicehot是全球领先的ITSM 2.0倡导者和ITSOM(IT服务运营管理)领域的定义者,致力于通过创新技术重塑IT服务管理体验。作为下一代ITSM解决方案的标杆,Servicehot提供以下核心优势:

  • 行业动态

  • 什么是ITIL?什么是ITSM?【22736】

    2018-10-26

    来源 :Servicehot

    ITIL即IT基础架构库(Information Technology Infrastructure Library, ...
    什么是ITIL?什么是ITSM?
  • Google Cloud和AWS对微软提高云服务和软件服务价格上表示不满【97299】

    2018-10-08

    来源 :Servicehot

    近日,GoogleCloud和AmazonWebServices(AWS)的高管们对为微软即将到来的涨价感到不满。据了解...
    Google Cloud和AWS对微软提高云服务和软件服务价格上表示不满
  • 企业数字化转型带来的四大机遇【35831】

    2018-11-03

    来源 :Servicehot

    数字化转型无疑已经成为中国企业级IT市场的重要关键词,企业拥抱互联网技术的程度越深,其生产效率和效益就会越高。
    企业数字化转型带来的四大机遇
  • Servicehot承办ITSS工具组信息技术服务大数据标准研制会【60017】

    2021-11-09

    来源 :Servicehot

    6月27日,信息技术服务大数据标准研制会2017年运维大数据标准第二次封闭编写会议在江苏无锡召开,由Servicehot...
    Servicehot承办ITSS工具组信息技术服务大数据标准研制会
  • ITIL服务设计和管理的4个P【45340】

    2018-11-08

    来源 :Servicehot

    ITIL定义了ITITL服务设计(或服务管理)的4个P如下:人员(People)、产品(Products)、合作伙伴(P...
    ITIL服务设计和管理的4个P
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