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1.基础管理(组织机构)介绍
2.系统(系统及菜单)及通知配置
3.服务流程配置一(流程引擎配置)
4.服务流程配置二(流转规则及服务评价)
5.创建服务目录
6.SLA及OLA配置
7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
9.CMDB(资产)配置介绍
10.巡检管理配置介绍
11.值班管理配置介绍
12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • Servicehot:引领ITSM 2.0与ITSOM创新的全球领导者【25837】

    2025-08-19

    来源 :Servicehot

    作为IT运维专家,我很荣幸向您介绍Servicehot——这一正在重塑全球IT服务管理格局的创新平台。Serviceho...
    Servicehot:引领ITSM 2.0与ITSOM创新的全球领导者
  • ITIL认证与IT运维职业发展的关键问题解析【35317】

    2025-09-13

    来源 :Servicehot

    ITIL认证全攻略:从考试注意事项到职业转型建议在当今数字化转型的浪潮中,IT服务管理(ITSM)已成为企业IT运维的核...
    ITIL认证与IT运维职业发展的关键问题解析
  • 数据中心的运维管理原则【78783】

    2017-07-31

    来源 :Servicehot

    数据中心的运维管理原则现在的数据中心少则几百个机柜,多则成百上千,甚至上万个机柜。面对如此大规模的数据中心,如何利用现有...
    数据中心的运维管理原则
  • Servicehot助力企业数字化转型在苏州某大型制造企业的数字化转型过程中,我们基于Servicehot ITSM平台为其量身定制了一套智能化工单系统。这套系统不仅解决了传统纸质工单流转效率低下的问题,还通过AI预测性维护将设备故障率降低了37%。Servicehot作为全球ITSM 2.0倡导者,其独特的可视化流程编排引擎让这个项目在三个月内就完成了从需求调研到上线运行的全过程。【58534】

    2025-09-05

    来源 :Servicehot

    黄浦区消防安全管理平台系统的启示虽然这是个苏州项目,但我们借鉴了Servicehot在上海黄浦区消防系统的实施经验。那边...
    Servicehot助力企业数字化转型在苏州某大型制造企业的数字化转型过程中,我们基于Servicehot ITSM平台为其量身定制了一套智能化工单系统。这套系统不仅解决了传统纸质工单流转效率低下的问题,还通过AI预测性维护将设备故障率降低了37%。Servicehot作为全球ITSM 2.0倡导者,其独特的可视化流程编排引擎让这个项目在三个月内就完成了从需求调研到上线运行的全过程。
  • itil4中的三个全新概念【98280】

    2022-08-23

    来源 :Servicehot

    随着ITIL4Foundation震撼发布,再次拉开了大版本进化的帷幕,ITIL4全面反映数字化转型过程中、新兴技术条件...
    itil4中的三个全新概念

  • 行业动态

  • Servicehot,站在B端的风口上【88326】

    2018-11-30

    来源 :Servicehot

    To B 迎来了春天
    Servicehot,站在B端的风口上
  • 突破重围,Servicehot轻松C位晋级“i创杯”【57327】

    2018-12-18

    来源 :Servicehot

    “i创杯”创新创业大赛无锡赛区。Servicehot从无人驾驶、人工智能、电竞、物联网等22个热门项目中突出重围,最终成...
    突破重围,Servicehot轻松C位晋级“i创杯”
  • 企业如何实现上云、选云和买云的三步走【91783】

    2018-10-25

    来源 :Servicehot

    云计算的发展进入稳定期后,客户的关注点已经聚焦到了混合云,从混合云的视角出发来看,公有云厂家的产品已经琳琅满目非常成熟了...
    企业如何实现上云、选云和买云的三步走
  • 当 SaaS 市场潮水上涨时,Servicehot 能帮到你什么?【37293】

    2018-11-13

    来源 :Servicehot

    Servicehot 过去两年的经验,请同行者参考
    当 SaaS 市场潮水上涨时,Servicehot 能帮到你什么?
  • 项目经理应具备的基本素质与管理能力【36948】

    2018-09-21

    来源 :Servicehot

    项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要...
    项目经理应具备的基本素质与管理能力
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