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IT服务支持

  • 资本选择 ITSM 赛道 Servicehot 的原因

    2018-11-29

    来源 :Servicehot

    资本关注 Servicehot,核心在于它聚焦 IT 服务管理(ITSM)这一细分垂直行业,并且以 PaaS 定制能力形...
    资本选择 ITSM 赛道 Servicehot 的原因
  • ITSM 实施有哪五个关键步骤?怎么避免失败?

    2018-07-31

    来源 :Servicehot

    ITSM 实施能否成功,关键不在于选多贵的工具,而在于是否走完“确立目标、评估现状、流程设计、流程实施、持续改进”这五个...
    ITSM 实施有哪五个关键步骤?怎么避免失败?
  • ITSM 项目实施步骤怎么定?先记住这五个阶段

    2017-10-14

    来源 :Servicehot

    ITSM 项目实施绕不开五个阶段:确立目标、评估现状、流程设计、流程实施、持续改进,照着这个顺序走,项目才有可控性。下面...
    ITSM 项目实施步骤怎么定?先记住这五个阶段
  • IT规划方法论:企业怎么做IT规划才不会落空?

    2018-08-15

    来源 :Servicehot

    IT规划要落地,核心逻辑是“从业务到技术、从流程到IT”,按现状分析、差距分析、目标提出、蓝图规划、实施规划五步推进,缺...
    IT规划方法论:企业怎么做IT规划才不会落空?
  • ITSM 实施与 ITIL 落地的五个步骤

    2018-09-19

    来源 :Servicehot

    想真正把 ITIL 用起来、把 ITSM 工具上线,直接照搬流程往往行不通。我们通常建议企业按五个步骤走:确立目标、评估...
    ITSM 实施与 ITIL 落地的五个步骤
  • 企业IT运维管理系统怎么选才不踩坑?

    2018-05-01

    来源 :Servicehot

    选IT运维管理系统,核心不是比功能多少,而是看它能否匹配你实际的管理阶段和需求,建议先梳理自身管理内容再选型。 很多企业...
    企业IT运维管理系统怎么选才不踩坑?
  • 企业IT服务管理怎么量化?ITIL和ITSM到底先有谁、区别是什么?

    2018-07-29

    来源 :Servicehot

    要量化企业IT服务管理,先要明确一点:ITSM是目标,ITIL是方法,两者不是一回事,也不能互相替代,实际落地时更需要工...
    企业IT服务管理怎么量化?ITIL和ITSM到底先有谁、区别是什么?
  • IT运维管理包含什么?怎么选工具?

    2025-08-22

    来源 :Servicehot

    IT运维管理涵盖基础设施、系统、应用、安全和数据五类工作,并通过服务台、事件、问题、变更等流程形成一套管理体系;选工具先...
    IT运维管理包含什么?怎么选工具?
  • 实施 ITSM 避免失败的五个关键步骤

    2018-11-16

    来源 :Servicehot

    实施 ITSM 能不能成,往往不在于工具贵不贵,而在于有没有按顺序把关键步骤走完。我们通常建议企业按确立目标、评估现状、...
    实施 ITSM 避免失败的五个关键步骤
  • 企业IT架构选型:遗留系统太多、数据孤岛严重,怎么整合?

    2017-07-20

    来源 :Servicehot

    结论:企业IT架构整合的核心是“规划先行、平台统一”,选型时先评估现有系统现状,再决定是渐进式集成还是重构式替换,没有放...
    企业IT架构选型:遗留系统太多、数据孤岛严重,怎么整合?
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