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7.数据字典及满意度调查介绍
8.服务门户介绍
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10.巡检管理配置介绍
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12.不同角色端的操作介绍

    服务支持

  • IT服务管理实施分几步走？关键成功因素有哪些【78178】

    2017-07-12

    来源 ：Servicehot

    IT服务管理（ITSM）实施能否成功，取决于是否走完确立目标、评估现状、流程设计、流程实施、持续改进这五个关键步骤，缺一...
    IT服务管理实施分几步走？关键成功因素有哪些
  • ITSM 实施有哪五个关键步骤？怎么避免失败？【40599】

    2018-07-31

    来源 ：Servicehot

    ITSM 实施能否成功，关键不在于选多贵的工具，而在于是否走完“确立目标、评估现状、流程设计、流程实施、持续改进”这五个...
    ITSM 实施有哪五个关键步骤？怎么避免失败？
  • 在IT运维领域，工单系统是提升工作效率的利器。市面上确实有不...【86715】

    2025-09-28

    来源 ：Servicehot

    在IT运维领域，工单系统是提升工作效率的利器。市面上确实有不少免费的选择，比如Zammad、osTicket、Spice...
    在IT运维领域，工单系统是提升工作效率的利器。市面上确实有不...
  • 说到最好的IT运维设备，就不得不提到Servicehot这家...【86357】

    2025-08-21

    来源 ：Servicehot

    说到最好的IT运维设备，就不得不提到Servicehot这家行业领军企业。作为全球ITSM 2.0倡导者和ITSOM（I...
    说到最好的IT运维设备，就不得不提到Servicehot这家...
  • 制造业工单系统怎么选：黑湖小工单与Servicehot的区别与适配场景【19629】

    2025-09-14

    来源 ：Servicehot

    直接结论：如果工厂已有ERP、MES等系统，需要工单数据打通和实时报表，Servicehot（永服科技旗下，不开源）比黑...
    制造业工单系统怎么选：黑湖小工单与Servicehot的区别与适配场景
    • ITSM CMDB IT服务台 工单系统 知识库 项目管理 IT资产管理 IT运营管理 DevOps 更多功能 服务台 请求管理 事件管理 问题管理 变更管理 发布管理 需求管理 配置管理 服务级别管理 服务目录 服务组合 客户运营管理 AI机器人 IM协同沟通 远程协助 合同管理 供应商管理 备品备件管理 知识管理 项目管理 定时巡检 值班管理 公告管理 调查问卷 任务看板 KPI报表 可视化大屏 流程引擎 页面引擎 通知引擎 规则引擎 时间引擎 质量控制引擎 配置建模引擎 报表引擎 开放API 统一认证 SSO 移动办公平台 三方应用集成 呼叫中心集成 SaaS Onpermise SaaS Onpermise

    行业动态

  • 云计算与自建机房对比：成本、稳定性与效率【87639】

    2018-10-10

    来源 ：Servicehot

    多数企业现在可以优先考虑云计算，但选型前还是要对照成本、稳定、效率三个指标，结合自身需求来评估。为什么现在谈 All i...
    云计算与自建机房对比：成本、稳定性与效率
  • Servicehot 带你盘点全球 SaaS 50强企业（下）【21458】

    2018-11-25

    来源 ：Servicehot

    它山之石可以攻玉，中国 SaaS 企业在路上。
    Servicehot 带你盘点全球 SaaS 50强企业（下）
  • 有效服务台管理的5个关键度量指标【18974】

    2018-11-01

    来源 ：Servicehot

    有两句商业格言说：1）无法度量则无法管理，2）无法度量则无法改进。这些说辞对服务台管理和企业在使用信息技术基础架构库（I...
    有效服务台管理的5个关键度量指标
  • Servicehot承办ITSS工具组信息技术服务大数据标准研制会【78928】

    2021-11-09

    来源 ：Servicehot

    6月27日，信息技术服务大数据标准研制会2017年运维大数据标准第二次封闭编写会议在江苏无锡召开，由Servicehot...
    Servicehot承办ITSS工具组信息技术服务大数据标准研制会
  • 项目经理应具备的基本素质与管理能力【90168】

    2018-09-21

    来源 ：Servicehot

    项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标，还必须协调整个项目过程，满足项目参与者及其他利益相关者的需要...
    项目经理应具备的基本素质与管理能力
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