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管理服务支持

  • IT战略管理五要素

    2022-07-01

    来源 :Servicehot

    使公司对IT的应用取得突破性进展,并且使成果得以保持,企业的整个管理团队必须致力于贯彻IT战略管理的五个核心要素:自上而...
    IT战略管理五要素
  • ITSM全面提升银行IT服务管理

    2022-06-30

    来源 :Servicehot

    建立一系列适应业务发展需要及管理需求的运行服务管理流程,引入与之相配套的、适合银行业务特点的、对“运行维护与服务”起到支...
    ITSM全面提升银行IT服务管理
  • IT运维服务管理

    2022-06-30

    来源 :Servicehot

    IT运维服务管理遵循ITIL、ITSM最佳实践进行建设,以SLA服务级别管理为中心,以服务目录面向用户,支持事件、问题、...
    IT运维服务管理
  • 流程管理与风险管理的关系

    2022-06-29

    来源 :Servicehot

    通过流程管理的方式对风险管理业务进行梳理,明确了各部门及相关人员的职责,规范了工作流程,固化了各种表单模板,使风险管理业...
    流程管理与风险管理的关系
  • 国内IT服务管理软件ITSM的七个发展趋势

    2022-06-28

    来源 :Servicehot

    随着国家信息技术标准ITSS发展,ITIL最佳实践及IT服务管理标准ISO20000,及其给企业所带来的IT管理水平的提...
    国内IT服务管理软件ITSM的七个发展趋势
  • 企业该如何做好IT规划

    2022-06-27

    来源 :Servicehot

    制订IT规划不是CIO的个人行为,而是企业组织行为,必须成立“一把手”亲自领导的企业信息化执行委员会或信息化领导,小组要...
    企业该如何做好IT规划
  • 浅谈公司的IT管理流程

    2022-06-27

    来源 :Servicehot

    IT管理的优劣可以决定信息系统在企业的作用,做好IT管理,不但将减少企业的一个负担,更加为企业发展增加一个助推器。
    浅谈公司的IT管理流程
  • IT服务管理、IT运维管理、IT运营管理

    2022-06-27

    来源 :Servicehot

    IT服务管理很可能是这些IT管理方法论落地的最后一公尺,其策略、措施等将在ITSM实践中得到更多的具体实现
    IT服务管理、IT运维管理、IT运营管理
  • 风险管理与流程管理结合的实践与意义

    2022-06-24

    来源 :Servicehot

    伴随着企业架构扩大化,经营多样化,模块上市化,风险管理继全球金融危机后,再次被推倒了风口浪尖。越来越多的企业开始建立风险...
    风险管理与流程管理结合的实践与意义
  • IT服务管理(ITSM)实施过程

    2022-06-24

    来源 :Servicehot

    企业应如何合理有效地选择和利用多达11个核心流程的ITSM理论,以及由多家公司提供的功能千差万别的工具来提高自己的IT管...
    IT服务管理(ITSM)实施过程
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