原文:《五大IT运维管理知识》

IT运维的时候,它的管理的有和很多的管理像对目录/内容管理,还有设备管理,还有数据/存储/容灾管理,日常管理工作等等,对它的管理主要的管理的步骤具体如下:

一、目录/内容管理,

这个就是对IT相关的部门中的相关的技术,资料等等的管理,在对它的管理会根据它工作的硬软件环境或者是网络环境进行管理,还有IT运维人员也要进行统一的管理。

二、设备管理

在管理的时候,像机房中的服务器和机器的设备,还有操作系统监控和管理等等都要进行和很好的管理。

三、信息安全管理

像企业的管理和组织的方式,还有资产分类与控制,以及机房中的物理安全和通信安全等等。

四、日常工作管理

在日常的管理中有着相关的规范和对IT运维管理人员的工作的安排,这样可以充分的提供一个好的解决经验和相关的知识进行积累。

五、IT运维管理还会对它的应用和服务进行管理

像使用的DNS、Web都可以进行监控进行管理,从而更好的提供工作的效率。




Servicehot介绍:

永服科技有限公司(简称“Servicehot”或“永服科技”),提供Servicehot IT服务管理平台(Servicehot ITSM)Servicehot IT服务运营管理平台(Servicehot ITSOM)ServiceHot SOM(服务运营管理),基于J2EE搭建的架构平台、可以适应云计算部署环境,具有较好的易用性、扩展性以及配置功能,适用于公司目前IT服务过程不断改进、提升,业务逻辑及流程复杂等环境的要求,并且在大型的国企、制造业、金融等企业完成了实际的应用和推广。

ServiceHot运用ITIL、ISO20000等最佳实践方法,结合ServiceHot在国内外众多行业客户的IT服务管理、信息安全管理方面的成功实施经验。协助客户设计并通过ITSS、ITIL、ISO20000等国际认证,帮助客户提升IT服务管理水平和竞争力,提高IT服务效率,强化人员考核,加强对供应商考核,提升客户满意度。

永服科技是中国优秀的 IT服务管理解决方案服务商和产品厂商,注册资金5000万,是国家IT服务标准ITSS工具组副组长单位,参与国家IT服务标准的编制和评审。其制造业和金融行业为主要客群,金融业案例包括:山东省农信、国信证券、郑州商品交易所、深圳证券信息、阜新银行等多家省级和地市金融企业;制造业客户包含:四川长虹集团、中国移动、云天化集团、天原集团、华为等大型国企或制造业企业。其产品和同行业内IT服务管理项目的实施经验有利于提升公司IT服务效力、降低IT运营风险,为信息系统安全、可靠、高效地运行提供有力的保障。