原文：《变更管理流程概要》

1)  变更管理概念

    变更咨询委员会CAB:负责对提交的变更请求进行评审，并决定是否批准该变更的实施。应当由变更经理、客户、用户经理、用户代表、技术专家等人员组成。

2)  目标

    确保在变更实施过程中使用标准的方法和步骤，高效、最小风险的实施被批准的变更，将其对业务的影响降到最低。

3)  职责

  • 变更请求

  • 变更授权

  • 变更实施

  • 变更确认

4)  关键技术点

    流程的灵活性

  • 变更路径可配置

  • 审批引擎技术，实现复杂审批规则

  • 审批人可添加其他审批人

    冲突检测

  • 管理和解决变更请求的潜在的有害冲突

  • 图形化变更日历

    审计支持