行业背景:企业各部门之间通常存在沟通鸿沟。通常多个部门同时通过邮件、电话、纸质工单等传统方式协同处理问题,服务过程难以管理、跟踪,更别说事后对客户行为,出现问题后互相推诿无从查证,从而导致最终处理结果和效率很难让客户满意。
1、多部门流转繁琐,解决客户问题效率低下
2、产品复杂+更新频繁,服务人员素求及培训要求较高
3、服务团队难管理,工作难量化,绩效难考核
4、企业产品多样,需要更精准的知识库管理系统
5、客户问题反馈渠道单一,响应速度慢
1、独创的双模工单系统将完美解决用户需求问题复杂、内部配合协作的企业难题。无缝流转灵活指派,实现跨部门高效协同。
2、ServiceHot 系统提供实时提醒功能,和超时告警功能。新工单到达会收到即时提醒;如果没有及时响应,系统会产生告警通知管理人员。
3、支持自定义问题分类,并将不同的类型问题通过触发器自动流转到指定部门处理,有序地组织起整个企业服务的公司内部协同,极大提高了客户问题解决的效率。
4、 ServiceHot提供知识库模块,通过日常工单一键生成知识文章,为企业建立完整的知识体系。
5、多渠道接入、一键流转;ServiceHot将来自各种社交渠道的信息都统一到工单,智能分配给部门员工,只需一键流转,便可跨部门将工单转移到其他部门。
6、SLA监控,提高工作效率;事有轻重缓急,利用ServiceHot工单系统,保障重要的事情优先处理,提高企业运营质量,确保事件的处理效率 。
7、轻量化的CRM系统,在线咨询、呼叫中心的用户可直接通过userID匹配ServiceHot 的用户信息,自动识别客户,快速管理客户信息。